序号 |
IE模块培训课程 |
模块内容简介 |
预计课时数 |
模块一:1.工业工程说 |
1.1 |
工业工程IE介绍 |
IE到底是什么,是用来做什么的,有什么用,怎么去运用 ,问题+答疑 |
1 |
1.2 |
工业工程学习 |
IE正确的学习方式、IE书籍推荐、IE人的底气,IE必备的基础知识点、IE人前景,问题+答疑 |
2 |
1.3 |
工业工程入职工作及自我思考总结 |
刚开始的困惑、应用场景、日常工作内容、不断思考与自我发展 ,问题+答疑 |
1 |
模块二:2.IE系统框架介绍 |
2.1 |
IE系统框架图表介绍 |
我们总结的IE系统框架图表介绍,为什么需要系统框架图表,有什么好处,怎么用,问题+答疑 |
1 |
2.2 |
生产制造流程介绍 |
实际的生产作业的流程动画演示,经典IE细节概念内容在生产制造流程中的具体应用,问题+答疑 |
2 |
2.3 |
经典工业工程简述 |
什么是经典工业工程,包含了哪些内容,在工业工程体系中的作用,对工作有什么作用,怎么学习,问题+答疑 |
1 |
模块三:3.IE常用重点知识串讲 |
3.1 |
IE系统框架介绍 |
介绍下IE系统框架的系统性和逻辑性 |
1 |
3.2 |
5W2H+ECRS原则 |
概念、单独作用以及相互结合的使用,IE实例展示 |
2 |
3.3 |
U型线布局、Cell化布局对比分析 |
概念、单独作用以及相互的优缺点、使用特点,IE实例展示 |
1 |
3.4 |
人机操作详解 |
一人多机器的操作(相同设备:一人操作多台设备的计算公式、不同设备:人、机效率计算以及优化),IE实例展示 |
2 |
3.5 |
动作经济原则 |
详解动作经济原则概念以及应用,案例展示 |
2 |
3.6 |
设备自动化 |
运用设备自动化的好处以及怎样操作,案例展示 |
1 |
3.7 |
5S管理 |
5S管理的深层次含义以及运用,案例展示 |
1 |
3.8 |
IE特性参数详解 |
CT、TT、LT、PT、OEE、节拍、标准时间、标准产能、UPPH 等 |
2 |
3.9 |
预定时间标准介绍 |
MOD、MTM、Most介绍,案例展示 |
2 |
3.10 |
线平衡 |
线平衡计算公式理解、优化方向、收益计算,案例展示 |
2 |
3.11 |
制程产能表+标准作业组合表 |
标准作业中的两个重要表格,实际的运用,案例展示 |
2 |
模块四:4.IE常用工具、图表、模板汇总 |
4.1 |
IE常用工具、图表、模板 |
如:流程程序图模板、标准作业指导书模板、人机操作图表、人因工程评估表、MTM分析表格、标准资料库表格、工作抽样模板、线平衡分析计算表格、标准作业模板等等 |
5 |
4.2 |
IE项目系统分析模板 |
IE系统分析模板 |
3 |
模块五:5.制程工艺分析 |
5.1 |
制程工艺分析概述 |
经典案例引入本章内容,制程工艺分析的概念、体系位置、作用,内容体系、怎样系统运用,习题布置,问题+答疑 |
1 |
5.2 |
5W2H |
5W2H含义理解,怎样提问,生活举例+IE实例讲解,实际怎么运用,问题+答疑 |
1 |
5.3 |
五五法 |
五五法含义理解,怎样提问,生活举例+IE实例讲解,实际怎么运用,问题+答疑 |
1 |
5.4 |
5M1E |
5M1E含义理解,生活举例+IE实例讲解,实际怎么运用,问题+答疑 |
1 |
5.5 |
ECRS原则 |
ECRS原则含义理解,怎样提问,小案例+IE实例讲解,实际怎么运用,问题+答疑 |
2 |
5.6 |
工具综合应用 |
5W2H、五五法、5M1E、ECRS原则之间的区别联系详解在同一个案例中,教你怎样去系统运用5W2H、五五法、5M1E、ECRS原则,问题+答疑 |
2 |
5.7 |
工艺流程分析 |
工艺流程图的含义,小案例+IE实例教你具体怎么绘制,实际怎么运用,问题+答疑 |
1 |
5.8 |
流程程序分析 |
流程程序图的含义,小案例+IE实例教你具体怎么绘制,实际怎么运用,问题+答疑 |
1 |
5.9 |
标准作业指导书的编制 |
怎样才能算是一份合格的作业指导书,如何去编制,实例说明;问题+答疑 |
1 |
5.10 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解;问题+答疑 |
1 |
模块六:6.线体布局分析 |
6.1 |
线体布局分析概述 |
经典案例引入本章内容,线体布局分析概念、体系位置、作用、内容体系、怎样系统运用,习题布置;问题+答疑 |
1 |
6.2 |
Layout |
宏观布局含义分析和理解,布局分类以及优缺点,案例对比讲解,实际怎么运用;问题+答疑 |
2 |
6.3 |
线图 |
线图的含义,小案例+IE实例教你具体怎么绘制,实际怎么运用;,问题+答疑 |
2 |
6.4 |
装配线 |
装配线的概念和特点是微观布局的基础,大家需要掌握;问题+答疑 |
1 |
6.5 |
直线型布局 |
教你怎样真正理解直线型布局,小案例+IE实例讲解优缺点,怎么用,何种情况使用直线型;问题+答疑 |
1 |
6.6 |
U型线布局 |
教你怎样真正理解U型布局,概念以及优缺点,小案例讲解+IE实例讲解它的优缺点,怎么用,何种情况使用U型布局;问题+答疑 |
2 |
6.7 |
Cell化布局 |
教你怎样真正理解cell化布局,概念以及优缺点,小案例讲解+IE实例讲解它的几种类型,怎么用,何种情况使用;问题+答疑 |
2 |
6.8 |
线体布局综合使用 |
怎样去合理的去考虑各种布局方式,实际工作中怎么去选择,实际案例教你对于一个问题,怎么去做最优化的一个布局,最主要的是思考布局的思路;问题+答疑 |
2 |
6.9 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解;问题+答疑 |
1 |
模块七:7.操作分析 |
7.1 |
操作分析概述 |
经典案例引入本章内容,操作分析概念、体系位置、作用、内容体系、怎样系统运用,习题布置;问题+答疑 |
1 |
7.2 |
人机操作 |
简单人机操作、复杂人机操作中的公式推导、人机图绘制(周期、工作负荷、优化途径),IE实例讲解复杂人机操作图表绘制,机器、人的负荷量,以及怎样优化;问题+答疑 |
3 |
7.3 |
联合操作 |
联合操作的含义,生活案例+IE实例教你具体怎么优化,实际怎么运用;问题+答疑 |
1 |
7.4 |
双手操作 |
双手操作的含义,生活案例+IE实例教你具体怎么优化,实际怎么运用;问题+答疑 |
2 |
7.5 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解;问题+答疑 |
1 |
模块八:8.动作分析 |
8.1 |
动作分析概述 |
经典案例引入本章内容,动作分析概念、体系位置,作用、内容体系、怎样系统运用,习题布置;问题+答疑 |
1 |
8.2 |
动作要素 |
动作要素的含义,案例+IE实例教你具体动作要素的实际运用;问题+答疑 |
1 |
8.3 |
影像分析 |
案例+IE实例告诉你怎样做影像分析;问题+答疑 |
1 |
8.4 |
动作经济原则 |
动作经济原则含义,表格怎样理解,案例讲解+IE实例教你怎样去运用动作经济原则表格中的每一项内容;问题+答疑 |
3 |
8.5 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解;问题+答疑 |
1 |
模块九:9.自动化工程 |
9.1 |
自动化工程概述 |
自动化工程概念、作用、内容体系、怎样系统运用,自动化工程在未来的作用,IE人怎样做转变,习题布置;问题+答疑 |
2 |
9.2 |
设备自动化 |
何为设备自动化,在IE中的收益及作用,实例告诉你怎么去用,什么时候该想到这个概念;问题+答疑 |
1 |
9.3 |
装配自动化 |
装配自动化的概念,具体的优化作用体现在哪,实例告诉你怎么去思考,什么时候该想到这个概念;问题+答疑 |
1 |
9.4 |
运输自动化 |
何为运输自动化,实际工厂中是怎样运用起来的,IE实例告诉你怎么实施,什么时候该想到这个概念;问题+答疑 |
1 |
9.5 |
防错法 |
防错法的概念,种类,实例教你怎样运用,怎么运用;问题+答疑 |
1 |
9.6 |
自动化工程系统运用 |
综合讲解怎样系统的运用自动化工程中的各种概念,真正的好处在哪,对于一个实际问题怎样思考+IE实际案例讲解怎么去做自动化中的优化,思考的思路;问题+答疑 |
2 |
9.7 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解;问题+答疑 |
1 |
模块十:10.人因工程学 |
10.1 |
人因工程学概述 |
人因工程学概念、作用、内容体系、怎样系统运用,习题布置;问题+答疑 |
1 |
10.2 |
人的因素 |
有哪些与人相关的因素,可以提高操作效率和人的舒适度;问题+答疑 |
1 |
10.3 |
环境因素 |
有哪些与环境相关的因素,可以提高操作效率和人的舒适度;问题+答疑 |
1 |
10.4 |
作业空间设计 |
如何去设计更合理的人、设备、线体、环境这样一整套系统;问题+答疑 |
1 |
10.5 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解;问题+答疑 |
1 |
模块十一:11.现场管理 |
11.1 |
现场管理概述 |
现场管理概念、作用、内容体系、怎样系统运用,习题布置;问题+答疑 |
1 |
11.2 |
5S管理 |
5S管理的含义理解,工厂实例5S管理讲解,实际怎么运用;问题+答疑 |
2 |
11.3 |
定置管理 |
定置管理的含义理解,工厂实例定置管理讲解,实际怎么运用;问题+答疑 |
1 |
11.4 |
目视管理 |
目视管理的含义理解,工厂实例目视管理讲解,实际怎么运用;问题+答疑 |
1 |
11.5 |
工厂现场管理综合运用 |
综合讲解怎样系统在实际现场中做现场管理,怎样结合这些内容,一个工厂实例教你怎样全面系统的运用现场管理中的内容,实际的好处有哪些;问题+答疑 |
2 |
11.6 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解,问题+答疑 |
1 |
模块十二:12.作业测定 |
12.1 |
作业测定概述 |
作业测定概念、作用、内容体系、怎样系统运用,习题布置;问题+答疑 |
1 |
12.2 |
特性参数 |
IE系统涉及到的参数一览(TT、CT、LT、OEE、节拍、瓶颈、平衡率、标准产能等),实际案例教你怎样计算和理解这些IE参数;问题+答疑 |
2 |
12.3 |
秒表测时 |
何为秒表测时,实际中怎么操作,秒表测时表格怎样去填写,有何作用;,问题+答疑 |
1 |
12.4 |
预定时间标准 |
预定时间标准的含义理解,有哪些种类,案例讲解,作用是什么,怎么用MTM方法举例分析;问题+答疑 |
2 |
12.5 |
标准资料库法 |
标准资料库法的含义理解,IE案例教你怎么用,操作的步骤,作用是什么,问题+答疑 |
1 |
12.6 |
工作抽样 |
工作抽样的含义理解,IE案例教你怎么用,作用是什么;问题+答疑 |
1 |
12.7 |
工厂实际作业测定的方法选择 |
系统讲解怎样去做作业测定,在实际工作中各种方法如何取舍,怎样能既经济又准确,IE实际案例讲解作业测定的各种方法运用;问题+答疑 |
2 |
12.8 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解;问题+答疑 |
1 |
模块十三:13.线平衡分析 |
13.1 |
线平衡分析概述 |
线平衡概念、作用、内容体系、怎样系统运用,习题布置;问题+答疑 |
1 |
13.2 |
线平衡计算 |
线平衡公式,线平衡计算(易混淆的工位数和人数案例详解),计算的目的,实例讲解怎样计算;问题+答疑 |
1 |
13.3 |
线平衡优化 |
线平衡优化的概念、方法及作用,怎样对一条线体的平衡率进行优化,怎样运用不同的方法,IE实例讲解具体怎么操作;问题+答疑 |
2 |
13.4 |
瓶颈优化 |
瓶颈的概念,瓶颈与产能、线平衡的关系,怎样去优化瓶颈,实际IE讲解方法和作用;问题+答疑 |
2 |
13.5 |
收益计算 |
一个IE项目项目,改善优化后了,收益到底怎么计算;,问题+答疑 |
1 |
13.6 |
持续改善 |
何为IE中的持续改善,怎样理解,在实际工作中怎样去运用;问题+答疑 |
1 |
13.7 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解;问题+答疑 |
1 |
模块十四:14.标准作业 |
14.1 |
标准作业概述 |
标准作业概念、作用、内容体系、怎样系统运用,习题布置;问题+答疑 |
1 |
14.2 |
时间观测表 |
时间观测表怎么填写,IE实例教你操作,问题+答疑 |
1 |
14.3 |
制程产能表 |
制程产能表怎么填写,IE实例教你操作,问题+答疑 |
1 |
14.4 |
标准作业组合表 |
标准作业组合表怎么绘制,IE实例教你操作,问题+答疑 |
1 |
14.5 |
标准作业布局表 |
标准作业布局表怎么绘制,IE实例教你操作,问题+答疑 |
1 |
14.6 |
操作员负荷表 |
操作员负荷表表怎么绘制,IE实例教你操作,问题+答疑 |
1 |
14.7 |
标准作业实际操作 |
系统讲解怎样去运用标准作业各个方面内容,怎样去做IE的标准,IE实例讲解实际工作中的运用情形以及根本目的;问题+答疑 |
2 |
14.8 |
工具分享+习题讲解 |
工具图表分享+布置的习题讲解;问题+答疑 |
1 |
模块十五:15.IE案例系统分析(项目案例系统综合) |
15.1 |
线体优化项目案例系统讲解 |
案例现状分析和保持、案例方法研究分析操作、案例作业测定分析操作、收益计算、标准文件编制、优化成果展示(经典IE所有内容展示);问题+答疑 |
6 |
15.2 |
生产系统设计 |
讲解对于一个全新的产品、全新的概念、全新的线体。作为IE人,怎样去设计合理的,高效的生产系统,针对于优化项目有现状在眼前,没有目标没有先例怎样最合理最有效的规划IE各个功能,IE实例讲解生产系统设计操作;问题+答疑 |
3 |